【/h/]近日，某公司副总在短视频平台上发布了一段短视频，内容包括“分手后我会批准员工辞职”、“300封举报信遍布工作站”、“PR人春节周末不放假”、“谁赚钱多谁买单”等话题。

内容引起了很大争议。比如在“员工提出分手，要求我离职”的视频中，副总裁表示与员工的关系只是雇佣关系，没有义务了解其个人情况。“你哭没哭不是我作为主管应该关心的事”和“我为什么要考虑员工的家庭”。

随即，“副总裁说员工分手要我离职”“副总裁五天涨薪一百万账号被购买”等话题登上热搜。

其实作为一个前高管，我知道高管是做不好IP的。主要有两个问题:

空之间的间隔太小，考虑太多。

我们来看看空空间是怎么变小的，考虑一下是怎么变多的。

1。我是谁？

核对账号，确认人员配备。标签和情节包括:努力工作，不记儿子生日，注重业绩和结果管理，奋斗者形象。霸道又敬业的副总，这就是根据流量规则和IP设定打造的流量超我。

第二，是我，还是和我一样？

这是关于高级管理层真实性的讨论。

【/h/]比如通过忘记孩子的生日来表示尊重和付出，这样的情节和角色是我吗？如果这不是真实的我，要不要做一些调整和改进？

这个时候IP开始出现流量超我和真实id的跷跷板。有些IP言行一致，一致，线上线下。

【/h/]IP人格往往游走在真我和流超我之间，也就是本色和演技之间。演员的成分越高，内心的分裂感就越强。演出进行不下去的时候，就是人们立屋崩塌的时候。

第三，是否符合公司身份？

企业累计的信誉资产是正的还是负的？

全网是骂声多还是好评多？

如果公司是护理者，以创新者的身份出现合适吗？

如果公司一贯的企业文化和价值观没有得到好评，你还想以公司的身份出现吗？

这个时候你会发现你的空收缩到了个人人格和企业人格相交的红色区域。

4。老板喜欢吗？

你要做自我检查，猜测这是不是老板喜欢的内容、表达风格和形式。

老板说，不要强调员工的关心和成长，要强调狼性和奋斗。

老板说，我觉得你的头发可以再短一点，更干练一点。

你要根据企业文化和老板的喜好来调整。空又缩小了。

5。大众喜欢吗？

大众对个人IP是有期待和态度的。

董符合婆婆的期望，Reebs符合米粉的期望。所有的粉都变黑了，因为违背了大众的预期。

这个时候你的创作中间只有一个点空。

6。社会趋势和潮流一致吗？

现在的社会思潮对996的态度和五年前大不相同。奋斗者空的话语被禁锢在企业内部，却散落在大众空之间，这是导火索。

这个时候你发现基本没有空表达的空间和机会。

这个游戏怎么破？

我会在下一篇文章里详细讲。