【/h/]2024年2月25日10时30分，宗后卿逝世，享年79岁。娃哈哈集团发布讣告，将于2月28日举行追悼会。

【/h/]告别这位传奇老人时，也许应该有一句话:宗后卿，别担心，我们的观点相差不远。

【/h/]草蛇灰线。八年前，他的自传出版了，其中有一段话:

【/h/]宗后卿曾三次成为中国首富。在他看来，这一桂冠的最大价值在于为国家和时代提供了一种思路。

【/h/]“蜗牛门外扛盐”的务实和努力态度可能就是其中之一。

【/h/]故事从清泰街开始。这是一条南宋时期的古街，曾因盐贩在此来往而兴盛一时。后来，宗后卿还在这里用三轮车送货，并创立了未来的娃哈哈。

【/h/]虽然宗后卿三次成为中国首富，但他一直处于生产的第一线。2016年，他乘坐高铁二等座出行，他还因为小女孩索要娃哈哈AD钙奶上了热搜。

【/h/]据第一财经报道，2023年12月12日，他还携女儿宗馥莉现身杭州，共同表彰娃哈哈全国优秀经销商等。他的脸有点瘦，穿着一件简单的黑色棉衣，这是他最后一次公开露面。

【/h/]他也面临着许多争议:来自农夫山泉及其后代的竞争，产品和组织结构的老化，市场份额的比例，颠簸和变化，就像浓缩了过去40年中国经济变化的清泰街一样。

【/h/]以下文章首次发表于2017年，今天作为回忆再次发表。

【/h/]首先是气场

【/h/]与其他富豪相比，宗后卿的头衔来得有点晚。他在2010年65岁时达到了职业生涯的巅峰，开始有人问他财富的临界点是什么。

【/h/]成为“首富”后，他的生活并没有受到影响。他还是那个不到7点就来到清泰街，晚上11点下班回家的娃哈哈“普通员工”。

他的生活似乎单调而吝啬。很多时候，他喜欢穿一件夹克，脚上穿一双黑色布鞋。如果他走在人群中，没有人会把他和首富联系在一起。有一次出差，天气有点冷。他花了9.5元买了一套内衣，随行的工作人员都很不解。宗后卿笑着说:“人们认为我身上有几千块。”

【/h/]高尔夫、私人飞机和其他富人习惯拥有的游戏对他来说也无关紧要。去年，一些网民在G2365次列车上见过宗后卿，并看到他在过道座位上逗一个穿着绿色毛衣的孩子。孩子的奶奶也说:“找宗爷爷要AD钙奶。”

【/h/]其实这种平静更像是经历过大风大浪后的冷漠。在最绝望的时候，宗后卿准备关闭合资企业。

【/h/]这场灾难始于娃哈哈和达能控股的合资企业，达能控股是世界500强企业，成立于1996年。

【/h/]合作之初，与你我合作如出一辙。在双方合作的十年中，达能先后从合资公司获得了30多亿的利润，娃哈哈也得以在达能的帮助下进入国际市场。

【/h/]但人的内心总是不满足的。

【/h/]到了2006年，进驻合资公司的达能新任董事长范艺谋开始羡慕娃哈哈非合资公司带来的巨额利润，于是提出收购非合资公司的股权，宗后卿自然不愿意。

【/h/]当时，知道自己无法击败达能的宗后卿准备关闭合资企业。他唯一的想法是，一旦合资企业关闭，他必须在生产能力上超过原合资企业，以免突然造成市场“黑洞”，给竞争对手可乘之机。

【/h/]因此，准备分道扬镳另起炉灶的宗后卿投资数十亿元，新建了90条生产线。

【/h/]命运最终眷顾了宗后卿。在与达能进行了近80场诉讼后，娃哈哈赢得了与达能的诉讼。达能将合资公司的控股权回售给娃哈哈。娃哈哈的生产规模呈现数量级增长，随之而来的是市场份额的提升。2010年，宗后卿成为福布斯和胡润全球首富。

【/h/]“首富奖金”很快出现，宗后卿的个人影响力得到加强。他经常去的一家餐馆宣传说这是一种特殊的泡菜，中国所有的富人都喜欢吃。结果，泡菜卖得相当好。

【/h/]2012年，宗后卿再次被评为中国首富。在他看来，他赚的每一分钱都是真实的:

【/h/]秒，不变

【/h/]有人曾在一次大学演讲中做过一个实验，问下面的学生，如果他们想到宗，首先会想到什么关键词。因此，除了娃哈哈之外，它是“专制和集中的”。

【/h/]宗后卿本人并不否认这一点。他认为自己是一个“开明的独裁者”，这是他不变的底线。“看看现在能在中国取得成功的大公司。他们都有一个强有力的领导者。都是权力垄断，专制的。我认为，为了在现阶段做好中国的工作，你必须实行专制。”

【/h/]在去年的一次公开演讲中，宗庆后承认他钦佩出身于军队的任，两人年龄相差一岁，但他在公司推行“强人治理”。事实上，聪明、勤奋、勇敢是中国40~60后第一代企业家的共同特征，但他们大多保守、固执，缺乏现代企业管理意识。

【/h/]在员工眼中，“宗永远是娃哈哈的总工程师、总设计师、总律师和总营销人员。。。。。。”

【/h/]仍然没有副总裁的宗后卿有自己的解释。“我有我的优势。娃哈哈只有一个头。头太多，企业做不下去，斗争太多。书记和厂长各司其职，副厂长各司其职，各自的团队勾心斗角，这样的企业好吗？”

【/h/]虽然娃哈哈后来实行了分级授权制度，但宗后卿仍然大包大揽。例如，如果宗后卿出差在外，办公室每天晚上会给他发几十份有关他工作各个方面的传真，然后他会通过电话做出指示或签署回复，远程指导娃哈哈的具体事务。这些做法与现代管理理念不相容。

【/h/]动手的信心来自于宗后卿一次又一次“独断专行”的受益——无论是1994年宗后卿一票否决建立的涪陵生产基地，还是标准百事推出的娃哈哈，都证明了宗后卿的这些决策在当时是正确的。

【/h/]但在许多情况下，这样的决定并非基于大数据，而是源于宗后卿的“微服私访”，这似乎有些随意。

【/h/]在一年的时间里，宗后卿在全国各地旅行了200天，接触了各种各样的人，并与社会底层的人聊天。有一次宗后卿和一位老太太聊天，老太太说:“你的饮料很好，但瓶子太小，在这里不方便。”宗后卿听了之后，回去的时候把小瓶改成了大瓶。

【/h/]2013年，有媒体问宗后卿，娃哈哈在制定战略时是否做过市场调查。

【/h/]宗后卿自信地回答:“公司里有人在做这件事，但最终决定还是取决于我的直觉。研究机构的看法不一定正确...当前的市场形势。我一看报告就知道问题出在哪里。”

【/h/]事实上，今年是娃哈哈业绩的转折点。自2012年以来，娃哈哈连续三年业绩下滑。

三。变化

【/h/]这不仅是一个笑话，就像娃哈哈矿泉水多年来一直没有更换代言人一样。这是娃哈哈30年来的真实写照。

【/h/]在新生代消费者眼中，娃哈哈品牌太“土气”。“没有理由，反正我就是不喝。它可能看起来非常中产阶级。”有网友评论道。

【/h/]多年不变背后的根本原因是长期固守陈规，缺乏创新。在业内，娃哈哈曾经有着“饮料界的腾讯”的称号。一旦其他公司的明星产品出现在市场上，娃哈哈也会有类似的产品。

【/h/]与此同时，娃哈哈本身也缺乏明星产品。2004年推出的营养快线仍是支撑娃哈哈业绩的最重要产品。

【/h/]除了自身原因外，市场环境也在发生巨大变化。

【/h/]例如，农夫山泉因“矿泉水和纯净水”之争而起，分走了娃哈哈纯净水的一部分市场份额后，许多企业纷纷崛起。华润怡宝、农夫山泉、百岁山、恒大冰泉等品牌严重挤压了娃哈哈在包装饮用水的市场份额。随着依云、西藏5100、昆仑山等高端矿泉水的崛起，留给娃哈哈的市场越来越少。

【/h/]到了晚年，各种问题仍然促使宗后卿进行变革。

【/h/]多元化路线仍然显而易见:

【/h/]除了产业布局的多元化，在食品领域，宗后卿一直希望打造另一款类似营养快线的明星产品。遗憾的是，娃哈哈近年来的大部分新产品反响平平。部分产品，如啤酒茶提神、液体面包、娃哈哈富氧水等。，也因品牌定位和营销方式存在问题而受到质疑或逐渐从市场上消失。

【/h/]宗后卿不得不焦急万分。于是，在2015年的经销商年会上，这位年迈的企业家表示:2016年，娃哈哈将加强核心城市市场的开发和渗透，向城市进军，编织一个“加速青春、王者归来”的不朽神话。

【/h/]有什么影响？从娃哈哈过去一年的收入来看，这家拥有30年历史的企业表现疲软。根据《2016年中国民营企业500强报告》，2016年娃哈哈以494亿的收入排名第70位，这直接使其营业收入比上一年减少了226亿。

【/h/]图:2016中国民营企业食品500强榜单。

【/h/]在多元化的道路上，通往光明的出口在哪里？晚年的宗后卿仍在寻找答案。

四。希望

【/h/]“我一点也不保守。”72岁的宗后卿曾这样回应外界。他认为“保守主义”只是一种基于年龄的偏见。

【/h/]但他确实发表了一些很容易引发网民围攻的言论:

【/h/]2016年底，当马云提出新零售等五大变革时，宗后卿说:“除了新技术，其他一切都是废话。”后来，马云每经空喊话“不是科技让你过时，是落后的思维让你过时，是不愿意学习和自以为是让你过时。”

【/h/]在这场虚拟经济与实体经济的对话中，宗后卿被定位为一个保守的人。“我认为我一点也不保守。应该说，娃哈哈靠不断创新发展起来的。什么是保守？整天搞虚拟经济，把世界搞得一团糟，不保守吗？这也是错误的。”

【/h/]事实上，这已经不是他第一次“攻击”互联网了。在一次论坛上，宗后卿要求马花藤回答“谁掌握着计算机服务器，美国还是中国？”有一段时间，马花藤也感到困惑。

【/h/]在今年的两会上，他问李彦宏:“如果机器人做了所有的工作，人们还能做什么？”李彦宏回避了这个重要问题，在逃避提问之前回答得很轻松。

【/h/]但实际上，宗后卿并不认为实体经济和互联网是对立的。他此前透露，娃哈哈已经布局了高新技术，还成立了机电研究所。他希望中国在2025年成为真正的制造业大国。

【/h/]今年出现在娃哈哈30周年庆典上的宗后卿充满斗志。与去年不同的是，他对马云胡说八道。在庆典上，宗后卿宣布将携手阿里巴巴蚂蚁金服打造“线上+线下”的消费体验。

【/h/]2016年，宗后卿的语气开始转变，以回应备受关注的独裁统治。他在接受采访时澄清称，“娃哈哈实行了分级授权。”

【/h/]关于女儿的继承权问题，宗后卿也发表了声明——“无论如何，她要我做什么我都做。她很独立，判断力很好，我觉得不会有问题。”事实上，被称为公主的宗馥莉曾在娃哈哈集团工作。“他（宗后卿）认不出我，这是我最大的挫折。”如今，她更多地以宏盛公司的名义出现，她还释放了吞并娃哈哈集团的疯狂。

【/h/]但毫无疑问，到目前为止，“娃哈哈是宗后卿一人帝国”的声音并没有消失，甚至有人开玩笑说“娃哈哈的董事会实际上是走过场”。

【/h/]这些评论并不是宗后卿关注的焦点。对他来说，娃哈哈就是他的全部。他曾在自传中写道: