3月20日，印度投资者莫尼什·波利接受了YPO的采访。他谈到了他与查理·孟格的友谊以及他从这位已故投资者那里学到的智慧。

【/h/]莫尼什提到，在查理去世的前一天，他还在考虑向医院的一个非营利组织进行最后一次捐赠。“直到最后一天，他试图从自己的思想和身体中取出一些东西来帮助他人。他的家人在医院陪着他，但他仍在帮助一些非营利组织。”

【/h/]莫尼什称赞查理的闪光点，可以巧妙地引导他人判断事物。例如，巴菲特的价格品牌会不时出现，芒格会看到这一点，但他不会当面告诉你。他会巧妙地引导人们认为这是他们自己的想法。

【/h/]这位超级巨星已经陨落，但通过莫尼什的经历和视角，我们可以继续感受到芒格的智慧和道德准则。《证券市场周刊》的对话亮点与读者分享。

【/h/]首先，“克隆大师”在投资界有着天然的优势。

罗伯特·皮滕格（主持人）:首先，查理·孟格说:“认真对待一个简单的想法。”你能谈谈这句话的意思吗？查理这句话是什么意思？你如何将其应用到你的生活和投资中？

莫尼什·波利:我很久以前就知道克隆和复制的力量。

【/h/]我偶然看到汤姆·彼得斯的一本书，书中写道:“我认为最不可思议的事情是，你可以直接找到你的竞争对手，与他们坐下来，告诉他们所有对你有利的条件。他们会听你的话，但他们的行为不会改变。”当我读到这句话时，我觉得它很可笑。世界不能这样运转。

【/h/]那时，我20多岁，不知道事情是如何运作的，但我必须证明汤姆·彼得斯是错的。我想找一个聪明的方法复制它。而且，每次我看到有人做一些聪明的事情，我都会模仿，这可以证明他是错的。

【/h/]从我二十多岁到六十多岁，我发现汤姆·彼得斯在大多数时候都是对的。不知道为什么，人类对克隆有一种天然的厌恶。他们认为如果不是他们自己想出这个主意，会有失身份。

【/h/]很少有人是克隆专家，这些人拥有整个世界。例如，微软几乎所有的东西都是克隆的。微软实验室花费了数十亿美元，却一无所获。他们的成功经验是:研究Lotus和创建Excel；学习单词；完善和创造单词；研究Mac，创建Windows等等。即使是现在，OpenAI在人工智能领域也是佼佼者。谷歌在研发上投入了大量资金，而微软没有做任何工作，但它走在了前面。

【/h/]市场开放公司的前首席执行官詹姆士·辛尼格从他的同事索尔·普莱斯那里复制了整个模型。有人问他:“你从索尔·普莱斯身上学到了什么？”他回答说:“这是个错误的问题。我从索尔身上学到了一切。”

【/h/]无论是查理还是沃伦，他们的成功都来自于对一些简单想法的执着追求。例如，当他们在20世纪70年代收购加州的西施糖果公司时，他们做出了一个跨越式的决定，他们向该公司支付了三倍于账面价值的价格。他们认为他们花了太多的钱，他们不明白这家公司的业务有多好。

【/h/]沃伦每年做的唯一一件事就是让管理层独立运营公司。然而，每年的1月1日，他都会将糖果的价格提高到远高于通货膨胀率的水平。例如，如果通货膨胀率为3%，他将提价10%，如果第二年通货膨胀率为3%或4%，他将再提价10%。

【/h/]令他惊讶的是，他一直在大幅提价，但单位销量一直在上升。他很震惊，原来企业可以有这么强的定价能力。沃伦和查理不理解品牌或品牌的力量，但他们对“这是什么现象？”这是什么意思？我们如何将其应用于其他业务？“深有体会。

【/h/]今天，我们看到这对伯克希尔非常重要。所以一旦你下定决心，坚持不懈地追求简单的想法，就会有很多好结果。

2。查理是一个优秀的说服者。

【/h/]罗伯特·皮坦格:查理这些年是如何改变沃伦的投资理念的？

【/h/]莫尼什·鲍利:查理的非凡之处在于他让沃伦按照自己的节奏前进。他从不批评沃伦做出的任何决定。直到今天，沃伦仍然深深地刻着价格的烙印，这种烙印会不时地浮现出来。查理会看到这一点，但他不会当面说出来。

有趣的是查理已经在开板工作了近三十年。他还是许多机构的董事，如洛杉矶哈佛西湖学校、加州大学伯克利分校、斯坦福大学或密歇根大学。他的魅力在于，他可以改善这些机构，而不会让它们感到被迫。查理说服企业向另一个方向发展，而管理层甚至没有意识到他被说服了。

【/h/]3月10日，我在查理纪念馆见到了“开市者”的创始人詹姆斯·西内格雷。我问他:“查理在董事会工作了三十年。你能指出市场开放和查理缺席之间的区别吗？”他想不出有什么不同，因为查理以如此微妙的方式引导他们改变，以至于他们认为这是他们自己的想法。

【/h/]开盘客户不是零售商，而是客户的采购代理。这是一种完全不同的思维方式。查理强化了这种思维方式，使管理层甚至没有意识到这种影响。这真是太神奇了。

罗伯特·皮坦格:几年前，你投资了土耳其的一些公司。当时，没有人关注土耳其。我很好奇，你向查理报告过这些投资吗？查理对你的投资有什么看法？

【/h/]莫尼什·鲍利:每次我向他提起土耳其，他都非常悲观。他会马上说:“我不想这么做。我不想听。”但我坚持告诉查理，我们在土耳其拥有一家可乐装瓶厂。因为我知道查理非常了解可乐行业，他们是可口可乐的大股东。我说:“查理，告诉我，这次我会怎么赔钱？”他回答说:“会成功的。”我说:“可是你太悲观了。”他说:“不，它会成功的。”我看到他态度的变化。

【/h/]他投资土耳其的想法是，在土耳其投资时，他很难做大量的工作和旅行。但我认为我必须集中精力，因为我们从事的行业并不引人注目。这不像棒球。三振出局。你可以让无数个好球从你身边经过。

【/h/]查理对土耳其说“不”并不重要，土耳其做得很好。重要的是他不会对自己做得不好的事情说“是”。这是他的原则。关于土耳其，我终于让他心动了，挺好的。

【/h/]第三，简单的想法被认真对待

罗伯特·皮坦杰:你能谈谈他的幽默感吗？我听说他最后一次住院时仍保持幽默感。

【/h/]莫尼什·鲍利:他和护士开玩笑，护士问他:“你好吗？”他说:“哦，我要死了，你呢？”

就在查理去世前一个月，我和他吃了最后一顿饭。我不知道这将是我最后一次见到他。那顿晚餐只有我们两个人。那是在他家的一个周六。他的思维仍然很敏锐，但他告诉我他的身体有很多问题。去世前一天，他还在为医院的一个非营利组织捐款。我认为查理不相信上帝；他是不可知论者。他不相信死后会发生什么。他认为这是死后的事。

【/h/]在他去世前的一次采访中，主持人问他:“如果有人要在你的墓碑上写一句话，你想写什么？”他说:“我努力成为一个有用的人。”他非常认真地对待这个简单的想法。直到最后一天，他都在倾注自己的身心。在最后一天，他的家人陪着他，但他仍在努力帮助一些非营利组织。

【/h/]我给你讲一个有趣的故事，其中包含一些非常美丽的真理。我以前和查理在洛杉矶乡村俱乐部打桥牌。他每周五打桥牌，我每月和他及他的朋友打一两次。通常，我们在12:30左右在洛杉矶乡村俱乐部的餐厅吃午饭。那里的食物和环境都很好。然后我们会打三四个小时的桥牌。

【/h/]有一次，我坐在一张四人桌旁，对面是查理·孟格和里克·格林。他们是非常好的朋友。是瑞克让他们注意到了西施·坎迪。我告诉他们:“你们认为这只是一场桥牌比赛和一顿午餐，但对我来说，这是一个里程碑式的时刻。一位来自孟买郊区的印度人与两位历史伟人坐在一起。即使你不这么认为，对我来说也是如此。”

罗伯特·皮坦格:查理是如何管理他的资产的？

【/h/]莫尼什·鲍利:2010年，查理的妻子发生了意外。她在明尼苏达州家中从楼梯上摔了下来。她做了多次手术，然后去世了。她一直想把一半财产留给8个孩子，而她去世的那一年恰好是美国税法中唯一没有遗产税的一年。当时，查理的净资产约为20亿美元。他以伯克希尔股票的形式给了每个孩子约1.25亿美元，这些股票现在可能价值约4亿美元。

【/h/]从慈善的角度来看，孩子们做了许多伟大的事情。他们的成就令人印象深刻。此外，查理曾经告诉我他想捐钱。他做了许多不同种类的捐赠。我认为，到他去世时，捐款规模可能已经达到几十亿。我不知道他打算用这笔钱做什么。我认为他不打算把更多的钱留给孩子们。他一定计划了什么，但我不知道。